周永亮-高效执行课件.ppt

中国·北京;国内知名管理咨询专家

★北京大学国际关系学院1995届法学博士

★清华大学人文学院特聘教授

★西安交通大学管理学院特聘教授

★清华大学卓越管理中心执行主任

★北京大学MBA管理咨询协会高级顾问

★英国兰开斯特大学管理学院中国管理中心研究员

★清华大学-英国威尔士大学MBA班特聘教授

★2004年度中国十大咨询师

★2005年度中国最具魅力的企业培训师。

★2006年度网易商业频道中国100名培训师品牌榜排名第一。

★国内媒体誉为“中国执行力研究第一人”。

;企业的核心竞争力是什么?; 企业的竞争实质是执行力的竞争

执行决定着一切战略与设计的成败

;执行

实现既定目标的具体过程;;WANT:角色认知决定执行力度;

人的成功靠什么?

人的业绩靠什么?

为什么角色很重要?

录像:小王与小张;角色不明是最大的执行病;;;;CAN:执行技能决定执行品质;

努力的员工为什么被辞退

这位敬业的中层为什么业绩不佳

执行技能的缺乏!

技能决定着执行的品质

;;

精心谋划是执行成败的一个关键要素;;执行计划的内容;计划的要素;;优先事务;范例:地铁观察-日本人的计划习惯

六件事法则-NO·1法则-15分钟法则

永远与你认为最重要的人在一起,不管别人说什么

永远做对你最重要的事情,不管别人说什么

执行力差的人总是那些怕别人说什么的人

;;明确第一步:万事开头难;;

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