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- 2026-08-13 发布于江苏
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体育产业赛事策划赛事组织与执行能力KPI考核表
考核项目
考核要素
考核内容
标准分
自评
考核评分
实际完成情况
赛事策划能力(25%)
赛事定位准确性
根据赛事与目标群体的契合度进行评分,包括赛事主题、规模、参与度等因素。
10
赛事策划能力(25%)
赛事创意新颖性
评估赛事的创意新颖程度,包括活动形式、互动环节、宣传手段等。
10
赛事策划能力(25%)
赛事目标明确性
评估赛事目标的明确性和可实现性,包括参赛人数、收入目标、品牌曝光度等。
10
赛事策划能力(25%)
赛事策划可行性
评估赛事策划方案的可行性,包括资源分配、时间安排、风险评估等。
5
赛事策划能力(25%)
赛事宣传效果
评估赛事宣传的效果,包括媒体曝光量、社交媒体互动、口碑传播等。
10
赛事组织能力(25%)
赛事筹备进度
根据赛事筹备工作的实际进度与计划进度进行对比评分。
10
赛事组织能力(25%)
赛事资源协调
评估赛事所需资源的协调能力,包括场地、设备、人员等。
10
赛事组织能力(25%)
赛事现场管理
评估赛事现场的秩序维护、观众服务、安全保障等。
10
赛事组织能力(25%)
赛事突发事件处理
评估对赛事中突发事件的应对和处理能力。
5
赛事组织能力(25%)
赛事后续跟进
评估赛事结束后对赛事成果的跟进情况,包括数据收集、反馈收集、总结报告等。
10
赛事执行
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