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研究报告

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工程项目管理十年发展历程(3)

一、工程项目管理理念与方法的发展

1.项目管理理论的演进

项目管理理论的演进经历了从传统项目管理到现代项目管理的重要转变。在20世纪50年代至70年代，项目管理主要基于经验和方法论，如关键路径法（CPM）和计划评审技术（PERT）等，这些方法为项目进度管理提供了强有力的工具。随着信息技术的发展，项目管理理论开始融入更多科学性和系统性的元素。例如，在20世纪80年代，项目管理办公室（PMO）的概念被提出，旨在通过集中管理和协调来提高项目执行效率。据《项目管理杂志》报道，PMO的引入使得项目成功的概率提高了20%。

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