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银行副行长竞聘面试问题及答案

你认为作为银行副行长，核心履职边界是什么，如何处理好与行长、班子成员的权责关系？

作为银行经营管理层的核心执行角色，副行长的核心定位是“分管领域第一责任人、全行战略落地关键执行节点、权责体系衔接枢纽”，履职边界要严格遵循“到位不越位、补台不缺位、统筹不揽权”三大原则：从权责划分的量化标准来看，我会把分管事项按照决策层级做三类划分：第一类是必须提请行长办公会集体决策的事项，包括分管条线年度预算调整幅度超过10%、单笔50万元以上的资产损失认定、分管领域中层岗位人事调整方案等，绝对不绕过班子议事规则单独拍板；第二类是分管权责内可以独立决策的事项，包括单笔50万元以下零