茶道师KPI绩效评定表.docxVIP

  • 0
  • 0
  • 约1.38千字
  • 约 2页
  • 2026-08-14 发布于江苏
  • 举报

茶道师KPI绩效评定表

编号

姓名

职务

日期

评定标准:

A100-95优秀--超出预计标准,超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准,保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作,但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作,可能不胜任本职工作。

考核项目

权重

考核要素

考核内容

标准分

得分

茶艺技巧

25%

茶艺理论知识掌握

对茶艺理论知识的掌握程度,包括茶叶的产地、种类、特性,以及泡茶技巧的熟练度。

10

茶艺技巧

25%

茶艺实操技能

实操技能包括对茶具的使用、泡茶流程的掌握,以及茶汤品鉴的准确性。

10

茶艺技巧

25%

茶艺演示效果

演示效果包括茶艺动作的规范性、表情神态的传达以及顾客的反馈。

10

茶艺技巧

25%

茶艺创新

创新程度包括表演形式的独特性、顾客满意度以及创新对茶文化推广的贡献。

5

茶艺技巧

25%

服务态度

服务态度包括对待顾客的态度、处理顾客问题的能力以及维护店铺形象。

5

顾客满意度

25%

顾客满意度调查

通过顾客满意度调查了解顾客对茶艺师服务质量的评价。

10

顾客满意度

25%

顾客回头率

通过顾客的再次消费情况来评估顾客对服务的满意度和忠诚度。

10

顾客满意度

25%

顾客推荐率

顾客对服务的满意程度

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档