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最医院短缺药品管理制度资料

短缺药品指在一定供应周期内无法满足医院临床正常诊疗需求的药品，涵盖国家及省级短缺药品清单内品种、临床必需易短缺重点监测品种、急救抢救类药品、儿童专用药品、罕见病治疗药品及因上游产能不足、配送延迟、政策调整、需求突增等因素临时出现供需缺口的药品，其管理工作全程遵循保基本、保急救、保重点、防风险的原则，覆盖监测预警、采购储备、临床使用、应急处置、考核问责全流程。

组织架构与职责划分

医院成立短缺药品供应保障工作领导小组，组长由医院党政主要负责人共同担任，副组长由分管医疗、药学、后勤、财务、医保工作的副院长担任，成员包括药学部、医务部、护理部、采购中心、财务科、信息科、医保科、临床各专科主任、医患沟通办公室负责人、药事管理与药物治疗学委员会核心专家。领导小组主要职责为贯彻落实国家、省、市关于短缺药品保供稳价的各项政策要求，统筹全院短缺药品的监测、预警、采购、替代、调配、使用监管及应急处置工作，每季度至少召开1次工作例会，短缺事件高发期每月召开1次专项研判会，梳理近期短缺药品供需形势，协调解决跨部门保供难点问题，对短缺药品管理工作成效进行考核问责。

领导小组下设短缺药品管理工作专班，挂靠于药学部，由药学部主任担任专班负责人，配备2名专职短缺药品管理员，具体承担日常监测、数据上报、供需对接、替代方案梳理、库存动态管控等实操工作；各临床科室设置1名专科药事联络员，负