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应急预案演练评估管理制度范本

第一条目的与依据

为规范本单位各类突发事件应急预案演练评估工作，科学判定演练效果，系统查找应急预案缺陷、应急准备短板、应急响应不足，形成“演练-评估-改进-提升”的闭环应急管理机制，持续提升本单位应急处置能力，根据《中华人民共和国突发事件应对法》《生产安全事故应急条例》《突发事件应急预案管理办法》《生产安全事故应急演练评估指南》（AQ/T9009-2019）等法律法规、标准规范，结合本单位实际，制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于本单位总部及各分公司、项目部、职能部门、全资子公司、控股子公司（以下统称“各单位”）组织开展的各级各类应急预案演练评估工作；外包单位、协作单位参与本单位组织的演练，其评估管理工作依照本制度执行；本单位配合外部单位开展的联合演练评估工作，按照上级或属地主管部门要求执行，同时符合本制度相关管理规定。

第三条评估工作基本原则

（一）客观真实原则。评估工作必须以演练实际过程和客观事实为依据，如实记录演练各环节表现，不受任何单位和个人干预，确保评估结论真实反映演练实际效果。

（二）科学系统原则。采用定性评估与定量评估相结合的方法，全面覆盖演练筹备、实施、总结全流程，覆盖应急预案、应急准备、应急能力全要素，确保评估结果科学严谨。

（三）问题导向原则。聚焦核心风险、关键环节、重点岗位，重点查找存在的缺陷和不足，不回避问题，不夸