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诊断1:财务报表分析

问题摘要

・计算出华洋企业的各重要财务比率，并与附表三的平均财务比率一比较，据以评估华洋

企业财务状况。

•华洋企业营运资金为何周转不灵？

•是哪些原因促成华洋企业的总资产酬劳率逐年下降。

•假如你是刘生，你与否乐意提供额外1,600,000信用额度给华洋企业？试阐明理由以支持

你的决定。

・假如刘生拒绝提高华洋企业的信用额度，你认为华洋企业应采用哪些行动，才能使刘生变

化这一决定？

背景回忆

华洋服装企业成立于93生，企业重要业务是产辆各式女装。每年春秋两季是企业的营业旺季，约占企

业整年销售额的百分之六十。为配合业务需要，企业采用季节性生产方式生产。95年3月企业聘任三林担

任华洋企业经理，王林到任很快就决定，废除企业原有的季节性生产方式，改为整年生产。由于华洋企业

以往常常将大笔周转金存入该地区商业银行，故该银行很想同华洋企业建立往来关系