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构件材料进场验收管理规范

作为一名在建筑行业摸爬滚打十几年的现场管理人员，我太清楚构件材料进场验收这道关对整个工程质量的影响了。小到一套室内成品木门，大到一块几十吨的预制桥梁构件，只要哪一件不合格混进了场，后期要么留下难以弥补的安全隐患，要么就得砸掉重做，既费钱又耽误工期，有时候还会砸了自己项目团队的名声。所以我们结合这么多年现场的实际操作经验，还有国家行业的规范要求，整理出这套可落地执行的构件材料进场验收管理规范，目的就是把质量问题牢牢拦在工地大门外，从源头上把控好工程质量。

1总则

1.1制定目的

本规范的制定，就是为了统一现场构件材料进场验收的流程标准，明确各个岗位的责任边界，避免不合格构件材料流入施工现场，从根源上保障工程的结构安全、使用功能和观感质量，同时减少不必要的成本浪费和工期延误，避免事后出现责任扯皮的情况。

1.2适用范围

本规范适用于各类建筑工程、市政工程中所有预制构件、成品构配件、定制加工构件的进场验收，覆盖从结构受力类到装饰功能类的所有成型构件材料，通用型原材料验收可参考对应规范，本规范重点针对预制成型构件。

1.3责任分工

说实在的，之前我们项目碰到过不少出了问题互相推责的情况：材料员说质检员没复核，质检员说监理没签字，就是因为一开始责任没划清楚，所以这里必须说的明明白白。施工单位的材料员负责提前核对进场计划、核对供货信息，组织现场初验；施工单位专