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建筑新型建材应用施工统筹

我干了快二十年现场施工，这几年最明显的感受就是，工地上的新东西越来越多了。从外墙保温一体板、BIPV光伏一体化建材，到透水混凝土、相变保温材料、竹钢装饰构件，各种打着绿色低碳旗号的新型建材越来越多地出现在设计图纸上。但和传统建材不一样，新型建材不管是特性、施工要求还是存储养护，都和我们用了几十年的老规矩不一样，要是还是按老一套排工期、管现场，很容易出问题：要么材料进场早了堆在露天坏了，要么进场晚了全班组窝工，要么工序错了做好的成品被破坏，最后不仅成本超了，工期也拖了。所以说，新型建材应用的核心，从来都不是材料本身好不好，而是施工全流程的统筹能不能跟上，把材料的优势发挥出来，把潜在的问题提前规避掉。本文我就结合自己这些年的实际经验，从前期规划、过程管控、收尾衔接、风险预案四个层面，聊聊新型建材应用的施工统筹到底该怎么做。

1新型建材应用的前期规划统筹

凡事预则立不预则废，新型建材的统筹，从拿到设计图纸的第一天就要开始做，不能等快施工了才临时抱佛脚。前期统筹要把所有细节摸清楚，搭好整个施工的大框架，避免后面走一步看一步乱了阵脚。

1.1建材特性与项目适配性的前置摸排

很多人拿到图纸，看到新型建材，第一反应就是找厂家要参数，按参数做预算就完了，这其实是错的。厂家给的参数都是实验室环境下测出来的，到了你项目的具体环境里，不一定适配。前几年我在南方沿海的一个住宅