质量部年度规划.pptx

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18-02-2023

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VanRietTechnology

January2023

品质部规划

一、部门人员规划

主管（1）

IQC（1）

供应商管理

IPQC（1）

制程检验、出货检验

品质部规划

二、品质部计划

品质部计划

3月

组织策划阶段

4月

基础构建阶段

5、6月

系统运行阶段

7、8月

巩固提升阶段

第一种月、3月组织筹划阶段

公

司

现

状

诊

断

企业发展规划

ISO认证

组织架构与机能职责

品质控制情况与主要问题

品质主导，全员决策

品质管理制度

品管人员能力情况

各级人员品质意识

导入

方案

研讨

发展规划与品质要求

供给商、生产、品质人员

品质管制职责与管理项目

生产、品质人员

品质管理体系

ERP

全方面品质意识

宣导、培训

第二月、4月基础构建阶段

组织

架构

构建

完善品管组织与职责

品管人员训练

建立完善旳品

质检验制度

来料检验制度

来料异常处理处理制度

制程检验制度

最终检及出货检验制度

客诉处理制度

计测仪器校正与管理

第三四月、5/6月系统运营阶段

不良

流入

供给商管理制度

首件确认、来料报表、异常处理、良率目旳、定时考核

流

出

防

止

样品认可制度

——

异常反馈纠正处理制度

合理采纳客户意见，全员参加

客户意见处理制度

品质过程控制措施

产线自检+