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框架协议采购工作人员约谈

约谈时间：XXXX年XX月XX日9:00-11:30

约谈地点：XX单位采购监管处302会议室

约谈人：采购监管处张XX（处长）、李XX（采购监管专员）、王XX（法务专员）

被约谈人：XX系统框架协议采购项目组刘XX（项目负责人）、赵XX（需求归集岗）、陈XX（评审组织岗）、周XX（履约管理岗）

约谈事由：针对2023年下半年度框架协议采购专项督查中发现的需求归集不精准、入围评审不规范、二次竞价不透明、履约管控不到位4类共12项问题，对项目组全体工作人员进行责任约谈，明确整改要求与后续工作规范。

一、督查发现问题通报

本次督查覆盖2023年1月至12月我单位实施的12个框架协议采购项目，涉及办公设备、物业服务、信息化运维、公务印刷4大类采购品类，涉及总预算金额1.24亿元，累计抽取18家入围供应商、36份二次采购订单、24份履约验收记录进行全流程核查，具体问题如下：

（一）需求归集环节问题

1.需求标准统一性不足：3个办公设备类项目未区分核心参数与非核心参数，将“外观颜色”“品牌LOGO样式”等非实质性要求纳入准入门槛，导致6家具备供应能力的中小微企业因参数不符合被直接排除，中小微企业入围率仅为32%，低于《政府采购促进中小企业发展管理办法》要求的40%最低比例。其中2023年台式计算机框架协议项目中，需求明确要求“设备外壳需为银灰色”，经核查该要