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营销招商类制度流程

营销招商中心工作职责

负责企业的整体形象筹划、品牌建设与维护，不断提高企业的知名度和美誉度；

负责整体市场状况研究：供求分析、客户分析、竞争对手分析、政策研究等；

负责对市场进行调查研究〔市场大形势研究、市场供需研究、市场动态研究、客户需求研究、竞争策略研究、新楼盘研究〕并提交?市场调研分析报告?、?工程投资可行性研究报告?、?工程调查表?、?客户调查咨询卷?把握市场动态做出市场开展猜测，了解物业状况，商圈情况及工程租金水平，建立公司业务数据库，为工程定位以及后时期工作提供数据和理论支持；

负责进行产品研究，对工程运作模式、工程的物业类型比例、工程规划设计要求及工程物业治理模式等方面提出可行方案。负责结合本钞票操纵中心、设计治理中心提交?工程定位建议书?、?工程建筑规划设计任务书?，?工程物业治理任务书?

确定工程总体销售方案和工程宣传推广方案，展开前期宣传推广并组建销售团队。

负责公司开发物业的销售、合同签订等工作；

负责公司及工程公司营销人员岗位职责及录用标准的拟定，营销制度、流程、工作标准的建设工作；

负责公司销售目标的制定、分解及考核。

参与对营销筹划代理公司、招商代理公司的考察、谈判以及合同的签订。积极协助代理公司进场后的日常工作〔如：宣传资料的设计、大型活动的举办等〕。

参与产品的市场调研及价格确实定，明确销售任务及销售目标，实时汇总销售业绩，对销售