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销售部经理业绩绩效考评表

姓名

区域/部门

岗位

入职时间

试用期时间

考核时间

出勤情况

病假

事假

旷工

迟到

迟到

早退

事假

旷工

迟到

早退

其他

（天）

考核标准

考核内容

评分标准

上级主管

评分

10分

8分

6分

4分

2分

销售业绩

销售额达成率

根据实际销售额与年度销售目标的比率进行评分，比率越高，得分越高。

销售业绩

新客户开发数量

根据实际新增客户数量与年度计划数量的比率进行评分，比率越高，得分越高。

销售业绩

客户满意度

根据客户满意度调查结果进行评分，得分越高，得分越高。

销售业绩

销售团队管理

根据销售团队人均销售额与部门平均水平的比率进行评分，比率越高，得分越高。

销售业绩

销售策略实施

根据销售策略实施效果与预期目标的比率进行评分，比率越高，得分越高。

市场拓展

市场活动参与度

根据实际参与市场活动次数与计划次数的比率进行评分，比率越高，得分越高。

市场拓展

市场反馈收集

根据实际收集的市场反馈数量与计划数量的比率进行评分，比率越高，得分越高。

市场拓展

市场分析报告

根据市场分析报告的质量进行评分，质量越高，得分越高。

市场拓展

合作伙伴关系维护

根据合作伙伴满意度调查结果进行评分，得分越高，得分越高。

市场拓展

市场趋势预测

根据市场趋势预测的准确率进行评分，准确率越高，得分越高。

团队建设与领导力

团队凝