大型装备制造集团数字化转型蓝图及集团数字化平台建设方案.docx

研究报告

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大型装备制造集团数字化转型蓝图及集团数字化平台建设方案

一、数字化转型战略规划

1.1.数字化转型目标设定

(1)数字化转型目标设定是大型装备制造集团迈向智能化、网络化、绿色化发展的重要步骤。在设定目标时，集团需紧密结合国家战略、行业发展趋势以及自身实际情况，明确数字化转型的总体方向和具体目标。首先，应确立提升企业核心竞争力为核心目标，通过数字化手段优化生产流程、提高产品质量、降低生产成本，实现企业可持续发展。其次，以客户需求为导向，通过数字化转型提升客户服务水平，增强客户黏性，拓展市场份额。最后，关注产业链上下游协同，推动产业生态的数字化升级，