地产公司发展计划部工作职责.docx

地产公司发展计划部工作职责

一、战略规划管理

1.宏观环境研究：每季度完成1份宏观政策研究报告，覆盖房地产调控政策、金融信贷政策、土地供应政策、产业发展政策4个核心维度，其中调控政策需细化到限购、限贷、限售、限价、保障性住房建设5类具体政策的边际变化，金融政策需明确房贷利率、开发贷额度、房企融资“三道红线”执行口径、预售资金监管规则4项核心指标的区域差异，土地政策需梳理重点城市供地节奏、出让方式、底价溢价规则、拿地资格要求4类核心信息，产业政策需匹配城市新区、产业园、TOD等重点开发板块的扶持政策，报告数据误差率控制在2%以内，为公司战略决策提供政策依据。

2.行业趋势研判：每年联合第三方