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2026年财务人员岗位绩效考核实施方案

一、考核目的

为落实公司“十四五”战略收官阶段的价值创造目标，适配2026年财务数字化转型深化与业财融合落地要求，破解传统财务绩效考核重核算轻价值、重结果轻过程、考核指标同质化的痛点，建立“能上能下、优绩优酬”的激励约束机制，充分调动全体财务人员的工作积极性、主动性与创新能力，强化财务板块对公司整体经营决策、风险防控、价值提升的支撑作用，特制定本实施方案。

二、适用范围

本方案适用于公司本部及各全资、控股分子公司全体转正后在岗财务人员，涵盖基层操作岗、中层管理岗、专业风控岗、高级管理岗全序列，劳务派遣制财务人员参照本方案执行，试用期财务人员仅做考核评估，