优秀员工基本行事准则管理.docxVIP

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  • 2026-08-17 发布于北京
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杰出职员最全然的行事准那么做事做到位

要是让一个日本人天天擦六遍桌子,他一定会始终如一做下往;而要是是一个中国人,一开始他会按安排擦六遍,慢慢地他就会觉得五遍、四遍也能够,最后索性不擦了。中国人做事的最大毛病是不认真,做事不到位。天天工作欠缺一点,天长日久就成为落后的顽症。

做事做到位

那位厂长答复特别含蓄:也许是中国人做事不到位吧。而正是这么一句轻描淡写的话,却让刘永行回国后彻夜难免。他明白,当着一群中国企业家的面,那位厂长的话差不多是十分客气了。

序:做事不到位的中国人

随着企业规模的不断扩大,对治理的要求越来越高,许多国内知名企业的领导者纷纷出国考察,学习国外同行的治理经验。有一次,盼瞧集团总裁刘永行访咨询韩国,安排往一家面粉企业参瞧。然而确实是根基这次一般的参瞧,给他刺激特别深,回国后好几个晚上都难以进眠。

这家面粉厂属于西杰集团,天天处理小麦的能力是一五00吨,有66名雇员。一个只有几十名职员的小厂,其工作效率之高令刘永行赞美不已。在中国,相同规模的企业一般日生产能力只有几百吨,但职员人数却高达上百人。盼瞧集团的效率相对高于国内同行业标准,250吨日处理能力的工厂也有七八十名职员,日生产能力却仅有韩国工厂的六分之一。

为了弄清楚其中的神奇,刘永行与这家工厂的治理层进行了深进的交谈,了解到他们也在中国投资办过厂,地址在内蒙古的乌兰浩特。当时的日处理能力为25

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