施工方案施工组织设计安全文明施工保证措施.docxVIP

施工方案施工组织设计安全文明施工保证措施

1安全管理体系构建及量化管控目标

1.1组织架构配置

项目成立以项目经理为第一责任人的安全管理领导小组，组员涵盖项目生产经理、技术负责人、安全总监、专职安全员、各施工段工长、分包单位负责人、班组安全员，其中专职安全员配置严格执行《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》要求：建筑面积10万㎡及以下项目配置不少于2名专职安全员，10万㎡以上项目每增加5万㎡增配1名专职安全员，基坑工程、高支模、起重机械安拆等危大工程施工期间，每个作业面增设不少于1名旁站专职安全员。项目特种作业人员（起重司机、信号司索工、电工、焊工、架子工、爆破作业人员等）持证上岗率100%，证书均在有效期内，进场前需完成人证核验，留存证书复印件及核验记录，严禁无证人员上岗作业。安全管理领导小组每周召开1次安全工作例会，梳理现场安全隐患，明确整改责任及时限，部署下周安全管控重点，会议记录存档不少于3年。

1.2量化管控目标

杜绝死亡、重伤及群体性伤亡责任事故，轻伤事故年频率控制在1.5‰以内；杜绝火灾、爆炸、基坑坍塌、起重伤害、高处坠落等较大及以上责任事故；杜绝因施工导致的周边管线破坏、建筑物沉降超标、道路塌陷等责任事件；职业病年发病率为0，无职业健康群体性事件；安全文明施工标准化达标率100%，确保获得市级安全文明标准化工地称号，争创省级安全文明