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摘要
经济下行压力下,国内供给侧结构性,经济增长值由基础建设转向高新技术,建筑行业受此转变影响,增长速度也逐渐放缓,狼多肉少背景下,施工企业间的竞争也更为激烈。施工企业要想在建筑施工行业中立于不败之地,必然需要锤炼自身过硬的技术和管理水平,工程成本作为施工企业利润来源,如何实现更有效的成本管理成为提升企业盈利水平的重要途径。当前我国大部分建筑企业成本管理水平低下,成本控制体系不完善,并且对于成本的动态控制也不到位,很多时候都是凭经验做事,导致企业成本控制难以精细化进行。
本论文剖析了目前国内外工程项目成本控制的相关理论,结合QM
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