管理的心理博弈与心理共建-心理学在管理中的实际运用.pptVIP

管理的心理博弈与心理共建

——心理学在管理中的实际运用

——课程大纲及报名信息;直面挑战：;培训收益：;课程大纲;

不同员工的心理管理

狼来了：说谎的代价

利己未必损人——共赢游戏

管理者需要什么

交通规则：适当剥夺选择的权利

马斯洛需求层次在中国本土的表现

最优博弈的选择：不战而屈人之兵

发现与反思

第三讲为绩效评估困境解套

引言：员工需要更多奖金和福利。企业每每增加奖金和福利。奖金拿了，福利享受了，工作就必然更有效果了吗？未必。嫉妒不断，摩擦丛生。有没有更多元、复合的激励办法？

绩效评估为什么不奏效

规则的演进——各方权益的均衡

案例：只要有问题都是领导的错

领导者需要什么

案例：只要有问题都是部下的错

经典心理学实验与人性分析

鹤蚌相争：负和博弈的危险性

令人遗憾的两败俱伤

对领导者进行心理分类

领导魅力与孙武治兵：说到就要做到

分粥哲学：选择才是博弈的核心

发现与反思

第四讲博弈，为了共建

引言：从古至今，不论是和平时期、繁盛时期还是战乱时期，都会把“重赏之下，必有勇夫”作为一种有效的激励手段。但今天，对于许多员工而言，这只能当作诸多激励手段中的一项来看待。哪些因素最能在员工心理上起到激励作用，如何保持和加强员工的积极行为?

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