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2026年项目管理中风险评估与应对题库

一、单选题（每题2分，共20题）

题目：

1.在2026年某智慧城市建设项目中，若关键设备供应商因政策变动延迟交付，项目经理应优先采用哪种应对策略？

A.重新评估合同条款

B.增加备用供应商

C.调整项目进度计划

D.申请政府补贴

2.某跨国企业IT系统升级项目面临不同地区数据合规性风险，最适合的风险应对方法是？

A.风险规避

B.风险转移（购买保险）

C.风险减轻（分阶段合规）

D.风险自留

3.在敏捷项目管理中，若团队在sprint评审中发现需求变更频繁导致进度滞后，项目经理应如何处理？

A.暂停项目等待决策

B.要求客户冻结需求

C.优化需求管理流程

D.承认延期并申请预算

4.某能源行业项目因极端天气导致施工中断，项目经理应优先采取什么措施？

A.联系媒体曝光风险

B.申请延期并索赔

C.启动备用应急预案

D.降低项目质量标准

5.若项目团队成员因文化差异导致沟通障碍，项目经理应采取哪种方式缓解？

A.强制统一语言

B.组织跨文化培训

C.增加管理层级

D.推行远程协作

6.在2026年《网络安全法》修订背景下，某金融系统项目需加强数据加密，项目经理应如何应对合规风险？

A.延迟项目上线

B.增加技术投入

C.与监管机构协商豁免