2026年建筑工程管理师考试题库工程项目管理与成本控制.docxVIP

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2026年建筑工程管理师考试题库：工程项目管理与成本控制

一、单选题（共10题，每题2分）

说明：下列每题只有一个正确答案。

1.某市政工程项目因设计变更导致工期延长3个月，承包商据此提出工期索赔，监理工程师应首先核查的是（）。

A.变更指令的合法性与必要性

B.承包商的施工计划调整合理性

C.延误工期的具体计算依据

D.项目合同中关于工期索赔的条款

2.某高层建筑项目采用成本加酬金合同模式，工程实际成本超出预算20%，则承包商可获得的利润为（）。

A.预算的5%

B.实际成本的5%

C.预算超支部分的10%

D.合同约定的固定酬金

3.在工程项目管理中，采用挣值分析法（EVM）的核心目的是（）。

A.精确预测项目完工时间

B.动态监控项目成本与进度绩效

C.评估承包商的履约能力

D.优化资源配置方案

4.某厂房建设项目因业主资金不到位导致工程暂停，承包商可依据《建设工程施工合同（示范文本）》主张的索赔权利是（）。

A.工期索赔+利润补偿

B.成本补偿+工期索赔

C.罚款+合同解除权

D.赔偿损失+合同暂停

5.某地铁项目采用BIM技术进行施工管理，其主要优势不包括（）。

A.减少现场返工率

B.优化施工方案设计

C.提升跨专业协同效率

D.直接降低材料采购成本

6.某工程项目预算为