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2026年工程项目管理测试题

一、单选题（共10题，每题2分，总计20分）

1.在2026年北京市某地铁建设项目中，项目经理小王发现项目进度落后于计划。根据关键路径法（CPM），他应优先关注哪些活动？

A.总时差为零的活动

B.最早开始时间最晚的活动

C.持续时间最长的活动

D.资源分配最多的活动

2.某沿海城市2026年防洪工程采用BIM技术进行施工模拟，发现某段围堰施工存在安全隐患。该技术主要解决了工程管理的什么问题？

A.成本控制

B.风险管理

C.质量监督

D.供应链协调

3.在上海市某绿色建筑项目中，业主方要求施工方采用装配式建筑技术以缩短工期。该技术对项目管理的核心影响是？

A.提高人力成本

B.增加施工难度

C.减少现场湿作业

D.延长设计周期

4.某山区高速公路项目因地质条件复杂导致施工延误，业主方与施工方协商调整合同条款。根据FIDIC合同条款，最适用的争议解决方式是？

A.仲裁

B.调解

C.诉讼

D.业主单方面决定

5.在重庆市某桥梁工程中，监理方发现混凝土浇筑温度不符合规范。依据质量管理的PDCA循环，该问题应属于哪个阶段？

A.Plan（计划）

C.Check（检查）

B.Do（执行）

D.Act（改进）

6.某西北地区风电场项目因沙尘暴导致设备损坏，承包商