尖山铁矿二○一○年规章制度的编;培训提纲1制度管理的意义2制度;*第一部分制度管理的意义;不以规矩;不能成方圆。――《孟;制:规定:因地制宜。制定。制式;度计算长短的器具或单位:尺度。;第一部分:文件管理体系的构成;(1)精神文化层:企业精神文化;精神文化主要内容企业使命是核心;阐明过程和结果的文件描述生产岗;*文件层次文件名称功能性质使用;根据《质量、职业健康安全及环境;三类文件:作业文件:是程序文件;2007年12月25日;我矿对;目前我矿在规章制度中突出的问题;1、综合管理科是矿部规章制度的;4.1为注重一体化管理体系的;企业管理制度大体上可以分为规章;“红头文件”是人们对行政公文的;为规范矿部公文处理;完善规章制;6.1规章制度应当符合国家法;1.适用性原则2.;规章制度的名称;制定的目的和必;8.1矿级规章制度由职能部门负;8.5矿级规章制度内容涉及其;矿级规章制度编审批流程;9.1各单位应指定专人从局域;10.1为确保矿部规章制度的有;10.4规章制度的修订程序与制;第二部分:规章制度编写的要求;一、制度的定义与制度化管理1、;什么是制度:要求大家共同遵守;指导性和约束性制度对;制度一经制定颁布;就对某一岗位;管理制度的分类方法很多;如有行;所谓制度化管理;就是指按照一定;企业的管理工作发展必然需要经历;制度化管理的基础是首先要形成
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