企业战略规划与执行要诀解读.pptVIP

第一章;主要内容;1-1战略strategy;2、企业战略的定义：P2-5

钱德勒(1960`)的定义：企业长久目标的决定，以及为实现这些目标所必须采用的一系列行动和资源分配。

迈克尔·波特的定义：企业为之奋斗的某些终点（目标)与企业为达成它们而谋求的方法（）的结合物。

安索夫(1960`)的定义：企业战略是贯穿于企业产品和市场的一条“共同经营根本”。它能够把握企业发展的方向，指导企业内部管理。;产品/服务

市场/顾客;案例：海尔集团发展战略的四个阶段;海尔集团发展战略的四个阶段;

什么是战略？;6．《中国管理科学》，主办：中国优选法统筹法与经济数学研究会、中国科学院科技与管理科学研究所

5、对于核心岗位的任命、工作标准、考评评价提出提议。

14．《南方企业家》主办：广东省企业联合会、广东省企业家协会

成本事先战略、差别化战略

1-1-2企业制定战略的目标

1．《管理世界》，主办：国务院发展研究中心

战略管理着重于从目前开始的5到时间里企业要达成的目标。

为何不同的企业有不同的命运？企业失败的原因主要有哪些？

长远意识全局意识

8．《中国工商》，主办：中华全国工商业联合会

8．《中国工商》，主办：中华全国工商业联合会

1-3企业战略管理者

安索夫(1960`)的定义：企业战略是贯穿于企业产品和市场的一条“