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零星维修工程投标方案

本次零星维修工程服务范围覆盖采购人辖域内所有房屋建筑本体、附属构筑物、公共区域、机电设备、给排水系统、强弱电系统、暖通系统、市政配套设施八大类维修场景，涵盖单笔预算2000元至10万元区间的零散维修、紧急抢修、小范围改造作业，服务周期12个月，预估年度维修总体量187.5万元。我司承接后将严格遵循“响应及时、质量达标、安全可控、服务优质”的原则开展所有作业，确保维修响应及时率100%、维修合格率100%、客户满意度≥98%、全周期安全零事故、廉政零违规。

1.项目组织架构及人员配置

我司将组建专属项目服务部，所有人员均为我司正式在职员工，无临时聘用、挂靠人员，全部持证上岗，具体配置及岗位职责如下：

1.1核心管理人员配置

项目经理1名：持有建筑工程专业二级建造师注册证书、安全员B证，具备10年以上企事业单位零星维修项目统筹管理经验，近3年独立负责3个年度合同额150万元以上的零星维修服务项目，履约评价均为优秀。岗位职责为全程对接采购人后勤管理部门，每周参加1次采购人运维对接会，每月提交月度维修服务报告，对所有维修项目的质量、安全、工期、成本负总责，人员在岗率不低于95%，如需离岗提前3天向采购人报备并指定临时负责人。

技术负责人1名：持有建筑工程中级工程师职称，具备8年以上房屋维修技术管理经验，熟悉《房屋安全鉴定标准》《建筑工程施工质量验收统一标准》等规范