《康复医学科建设与管理指南(试行)2025》.docxVIP

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  • 2026-08-18 发布于四川
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《康复医学科建设与管理指南(试行)2025》.docx

《康复医学科建设与管理指南(试行)2025》

1适用范围与核心定位

康复医学科不是临床科室的“后续收尾部门”,而是覆盖疾病全周期、与内科、外科等临床科室平级的一级临床诊疗科目,其服务能力直接决定患者功能预后、医疗机构平均住院日管控成效与老年健康服务供给水平。

适用范围:本指南适用于二级及以上综合医院、中医医院、中西医结合医院、独立设置的康复专科医院(以下简称医疗机构)独立开设的康复医学科,社区卫生服务中心、乡镇卫生院等基层医疗卫生机构的康复门诊可参照相关条款执行。

核心定位:康复医学科必须独立设置,行政、业务、财务独立核算,严禁与中医科、针灸科、推拿科、理疗科合署办公凑数、共用人员编制。科室核心服务范畴涵盖神经康复、骨与关节康复、脊髓损伤康复、心肺康复、老年康复、儿童康复、重症康复7个基础亚专业,重点为脑卒中、脑外伤、骨折术后、脊髓损伤、慢性阻塞性肺疾病、认知障碍、儿童脑性瘫痪等存在功能障碍的患者提供规范化评定与干预,帮助患者恢复生活自理能力、回归家庭与社会。

服务协同要求:医疗机构必须建立康复医学科与神经内科、神经外科、骨科、ICU、呼吸与危重症医学科、儿科、老年医学科的早期康复转诊机制,明确转诊指征、响应时效与责任划分,将早期康复介入率纳入临床科室绩效考核指标。

2科室设置与场地建设

场地布局的合理性直接决定康复诊疗效率与交叉感染防控水平,不存在“先凑场地开科、后续慢慢调整

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