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- 2026-08-18 发布于江苏
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生产车间员工KPI评估表
考核姓名:部门:职位:填报时间:年月日
A级指标
B级指标
权重
分值
评分标准
自评分
部门负责人评分
生产效率
生产任务完成率
30%
30
根据生产任务的实际完成量与计划完成量的比例进行评估,包括生产速度、生产节拍等。
生产效率
设备利用率
30%
25
评估生产设备的使用效率,包括设备故障率、停机时间等。
生产效率
生产质量合格率
30%
20
根据产品合格率进行评估,包括产品缺陷率、返工率等。
生产效率
生产成本控制
30%
25
评估在生产过程中的成本控制能力,包括原材料消耗、能耗等。
生产效率
安全生产记录
30%
10
评估生产过程中的安全记录,包括安全事故发生次数、员工安全意识等。
团队协作
团队沟通能力
25%
20
评估员工在团队中的沟通能力,包括信息传递的准确性和及时性。
团队协作
团队协作精神
25%
15
评估员工在团队中的协作态度和协作效果。
团队协作
跨部门协作
25%
15
评估员工与其他部门协作的效率和效果。
团队协作
团队建设贡献
25%
15
评估员工在团队建设中的积极参与和贡献。
团队协作
问题解决能力
25%
25
评估员工在团队遇到问题时解决问题的能力和效果。
专业知识与技能
专业技能掌握程度
20%
20
评估员工对生产相关技能的掌握程
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