基层胸痛中心建设方案、管理制度、奖惩办法等.docxVIP

关于加强基层医疗机构胸痛中心建设的实践与规范

一、基层胸痛中心建设的重要性与指导思想

胸痛，作为一种常见的临床症状，背后潜藏着急性心肌梗死、主动脉夹层、肺动脉栓塞等致命性疾病的风险。基层医疗机构作为医疗卫生服务体系的“网底”，是急性胸痛患者接触医疗系统的第一道关口。加强基层胸痛中心建设，对于缩短急性心肌梗死等高危胸痛患者的救治时间、提高救治成功率、降低致残率和死亡率、改善患者预后具有至关重要的现实意义，是落实“健康中国”战略、提升区域整体医疗服务能力的重要举措。

本方案以“时间就是心肌，时间就是生命”为核心理念，坚持以患者为中心，以质量为核心，以流程优化为抓手，整合区域医疗资源，规范诊疗行为，强化多学科协作，旨在构建一个反应迅速、流程顺畅、技术过硬、管理规范的基层胸痛救治体系，为辖区居民提供安全、高效、便捷的急性胸痛救治服务。

二、基层胸痛中心建设方案

（一）组织架构与职责分工

1.成立胸痛中心建设领导小组：由医疗机构主要负责人担任组长，分管医疗的副院长任副组长，成员包括医务科、急诊科、心内科（或内科）、检验科、影像科、药房、护理部等相关科室负责人。领导小组负责统筹规划、资源调配、政策支持和重大事项决策，定期召开会议，督促建设进度。

2.设立胸痛中心执行小组：由急诊科或心内科主任担任组长，核心成员为参与胸痛救治的骨干医护人员。执行小组负责制定具体实施计划、日常运行管理、流