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2025年急诊科护士长年终总结及工作计划

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！时光荏苒，2025年的工作已近尾声。在院领导的正确指导下，在护理部及各相关科室的大力支持与配合下，我与急诊科全体护理同仁一道，始终秉持“以患者为中心，以质量为核心”的服务理念，围绕医院年度工作目标，结合急诊科“急、危、重、快”的工作特性，恪尽职守，锐意进取，在医疗质量管理、团队建设、服务优化等方面取得了一定的成绩，但也清醒地认识到工作中存在的不足。现将本年度工作总结如下，并对2026年工作计划进行展望。

一、2025年度工作总结

（一）医疗质量管理与患者安全：筑牢生命防线

质量与安全是急诊科工作的生命线。本年度，我们重点强化了以下几方面工作：

1.制度执行与流程优化：严格落实核心制度，如三级查对、危急值报告、交接班等制度的执行与督查。针对急诊科常见的急危重症救治流程，如胸痛、卒中、创伤等，组织全科人员进行了多次演练与流程梳理，优化了部分环节，力求在黄金时间内提供更高效的救治。通过持续改进，本年度急诊抢救成功率保持在较高水平，重大差错事故发生率为零。

2.不良事件分析与改进：鼓励主动上报不良事件，对发生的每一起不良事件及安全隐患，均组织全科讨论，深入分析原因，制定并落实整改措施，形成闭环管理。通过案例分享和警示教育，提升了科室整体的风险防范意识。

3.院感控制常抓不懈：加强手卫生管理、医疗废物分