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2026—2030年项目全过程管控规划

一、管控体系总体目标与核心指标

（一）总体目标

2026—2030年，以“全流程闭环、全要素可控、全价值提升”为核心方向，构建覆盖项目策划、立项审批、建设实施、竣工验收、运维后评价5个阶段的全过程管控体系，实现项目管控从“节点管控”向“全生命周期价值管控”转型。到2030年末，重点领域项目投资效益较“十四五”末提升15%以上，项目全流程合规率达到100%，重大项目风险事件发生率控制在0.5%以内，形成可复制、可推广的项目全过程管控标准体系。

（二）分阶段量化目标

1.2026年（体系搭建年）：完成全过程管控标准、流程、工具的制定，30%以上新开工项目接