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2026年度成本管控工作考核实施方案

一、考核目的

为贯彻落实公司“精益运营、质效优先”的战略目标，强化全链条成本管控责任，建立“目标导向、过程管控、结果挂钩、持续改进”的成本管控闭环机制，2026年度通过差异化、量化性的成本考核体系，压实各责任主体降本责任，充分调动全员成本管控主动性，精准识别成本浪费环节，推动成本管控从“事后核算”向“事前预判、事中管控、事后复盘”全周期管理转变，确保年度降本目标1.8亿元顺利达成，实现公司核心竞争力稳步提升。

二、考核范围

本次考核覆盖公司所有承担成本管控责任的单位，具体分为四类：

1.生产类单位：包括冲压车间、焊接车间、涂装车间、总装车间、零部件加工车