2026年度采购部负责人绩效考核表.docx

2026年度采购部负责人绩效考核表

考核维度

权重

考核指标

指标定义/计算公式

数据来源

评分标准

目标值

实际完成值

得分

一、核心采购业绩维度

35%

1.采购成本节约率

(年度预算采购总成本-实际采购总成本)/年度预算采购总成本×100%

注:成本核算需剔除原材料市场价格波动≥10%的不可抗力因素、公司战略级订单临时调整需求影响

财务部年度采购成本核算报告、采购部成本对比台账

1.≥8%,得满分12分;

2.7%-7.9%,得10-11分;

3.6%-6.9%,得8-9分;

4.5%-5.9%,得6-7分;

5.4%-4.9%,得4-5分;

6.4%,不得分;

7.每超目标值0.5个百

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