2026年成本管控部年度工作计划
一、工作目标
(一)核心量化目标
1.全集团综合成本率较2025年下降2.5%,其中制造业板块成本下降3%、地产板块成本下降2.2%、服务业板块成本下降1.8%,全年实现降本总额不低于12.8亿元。
2.目标成本偏差率控制在2%以内,超支项目审批通过率不高于5%。
3.大宗材料集中采购覆盖率达到95%以上,采购成本较市场均价低8%。
4.费用类支出预算执行偏差率控制在±3%以内,非生产性支出较2025年压缩10%。
5.存量呆滞库存消化率达到60%,年度新增呆滞库存占比不超过库存总额的1%。
6.全流程成本管控节点覆盖率达到100%,各业务单元成本
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