摘要
随着国民经济的发展积累,以及人们生活水平的提高,酒店行业的发展愈发繁荣。我国酒店行业的发展始于二十世纪八十年代初期,至九十年代以后发展更加迅速,但由于初始条件的限制,使我国酒店的经营思路及成本管理方式比较落后。传统的成本管理方式主要是从降低消耗,节约费用考虑,侧重于对产品直接成本的核算,无法提供决策所需要的正确信息,为了能在经常竞争中提高地位和水平,必须对进行科学有效的成本管理,促进酒店成本管理效益整体提升。本文以R快捷酒店成本管理现状研究出发,分析在成本管理中存在的问题及原因,通过推进经营管理标准化和更新成本核算方式等解决措施,指出R快捷酒店在成本管理中思想落后、方法不科学等
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