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生产计划部旺季产能协调会议纪要函7篇

生产计划部旺季产能协调会议纪要函第1篇

尊敬的生产计划部负责人：

根据会议议程，现将本次旺季产能协调会议的主要内容及后续工作安排函告

一、会议基本信息

会议时间：2025年4月15日14:00

会议地点：公司总部三楼会议室

参会人员：生产计划部全体成员、各生产单元负责人、质量控制部代表、物流协调部负责人

二、会议主要内容

1.产能协调安排

会议审议并通过了2025年Q2的产能协调计划，明确各生产线的产能使用比例及分配方案。

产线A：预计产能为2000台/月，实际产能根据订单情况调整；

产线B：预计产能为1800台/月，需保证订单交付周期不超过30天；

产线C：预计产能为1600台/月，需与物流部门协调包装及运输安排。

2.订单优先级确认

会议对Q2重点订单进行优先级排序，明确各产线的生产任务分配，保证关键订单按时交付。

3.质量与安全要求

质量控制部提出，各产线需加强质量抽检频率，保证产品符合客户标准。会议强调，所有产线需在6月1日前完成质量体系优化方案的汇报。

4.物流与库存管理

物流协调部提出，需在5月底前完成库存盘点，保证库存周转率提升10%。

三、后续工作安排

1.生产计划部职责

每日跟踪产能使用情况，保证各产线产能利用率不超过