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2026年度员工岗位竞聘考核实施方案

一、竞聘考核目的与原则

（一）实施目的

为进一步优化公司人力资源配置，建立“能上能下、能进能出”的市场化用工机制，打破岗位固化藩篱，充分挖掘内部员工潜力，实现人岗匹配、人事相宜的管理目标，结合公司2026-2030年战略发展规划及年度经营目标，特制定本方案。本次竞聘考核覆盖公司所有正式在岗员工，通过公平、公正、公开的竞争机制，选拔一批专业能力强、责任意识高、符合岗位需求的优秀人才，同时梳理现有岗位能力缺口，为后续人才培养、梯队建设提供数据支撑，最终实现员工个人成长与公司发展的双向促进。

（二）基本原则

1.战略导向原则：所有竞聘岗位设置、考核标准均紧密围绕公司2026年度营收目标、重点项目落地需求、新兴业务拓展方向，优先保障核心业务、创新板块的人才配置，确保人力资源向价值创造核心环节倾斜。

2.公平公正公开原则：竞聘全程信息公开、程序透明、标准统一，所有参与竞聘员工享受同等竞争机会，考核过程全程留痕，纪检监察部门全程监督，杜绝暗箱操作、人情干预。

3.德才兼备、以德为先原则：考核维度兼顾职业素养与专业能力，将职业道德、工作作风、廉洁自律作为准入门槛，思想品德不合格者一律不得纳入录用范围。

4.人岗匹配、宁缺毋滥原则：严格按照岗位说明书要求的任职资格、能力标准筛选人员，若某岗位无符合要求的竞聘者，直接进入外部招聘流程，不降低标准录用。

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