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旅途酒店人力资源计划方案

人力1102

刘亚男

旅途酒店人力资源计划方案

-・•计划原因

二.酒店战略目标

三-人力资源现状分析5

1-外环境分析与计划制定6

2■内环境分析与计划制定7

3■人力资源队伍分析与计划制定7

四-人力资源发展预测8

1•定詈定性分析及预测8

2•需求分析9

3■供给分析9

五•人力资源计划方案14

1-人员招聘计划14

2-培训发展计划15

3■绩效、薪酬鼓励计划17

4■职业生涯计划20

六■计划方案实施与控制反馈22

•实施重点控制与修改23

一.起因：旅途泗店原来是开设在海边的一家普通的三星级饭馆，由于本地旅游业的发展带动

发展起来，成为本地著名的五星大饭馆。可是随着酒店的迅速扩大，管理计划没有跟上，问题也随之

而来。

由于这间酒店是由一名退役的军人，一名饭馆老板和一名自由职业者三人投资开办的。酒店大体

是三家的“家族企业”大小事都是商量着来的，最大的投资者是退役军人