2026年度校本课程开发绩效考核表.docx

2026年度校本课程开发绩效考核表

考核周期：2026年1月1日-2026年12月31日

考核对象：校本课程开发牵头部门、课程开发负责人、核心开发团队成员、协作参与人员

考核原则：目标导向、过程可控、结果可测、权责匹配、多元参与

结果应用：绩效工资分配、职称评审加分、评优评先优先级、后续项目资源倾斜、培训名额分配

一、绩效考核指标体系（总分1000分）

（一）前期规划与筹备（120分）

一级指标

二级指标

三级指标

分值

考核标准

数据来源

评分方式

前期规划与筹备

需求调研科学性（40分）

学生需求调研覆盖率

15

覆盖率≥90%得15分，每低5%扣3分，低于60%不得分

调研问卷发放回收记