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(新)清廉医院建设总结(3篇)

第一篇

202X年以来，XX市第一人民医院严格落实国家卫健委、省市纪委监委及卫健部门关于清廉医院建设的部署要求，将清廉建设嵌入医院运营管理、医疗服务、队伍建设全链条各环节，全年未发生重大医药购销领域腐败案件、重大医疗服务不正之风投诉，患者满意度提升至98.7%，较上年上升2.1个百分点，顺利通过省级清廉医院建设试点单位验收。

一、全链条压实清廉建设责任，构建上下联动的责任体系

医院党委始终把清廉建设作为“一把手工程”推进，明确党委主体责任、书记第一责任人责任、班子成员“一岗双责”、纪检监察机构监督责任、科室直接责任的五级责任链条，实现责任传导无盲区、无死角。一是清单化明责，结合医院实际制定《清廉医院建设责任清单》，细化党委责任28项、班子成员“一岗双责”责任每人12项、科室责任17项、重点岗位人员责任9项，每个责任事项明确完成时限、考核标准、责任到人，避免责任空转。二是制度化压责，每年年初召开清廉医院建设部署会，逐级签订清廉建设责任状，从党委书记到班子成员、从科室主任到普通医务人员，全员签订廉洁从业承诺书，全年共签订责任状127份、承诺书2143份，将清廉建设考核权重占科室绩效考核比例提升至25%，考核结果直接与科室绩效奖金、评优评先、科室负责人任免挂钩，202X年共有3个科室因清廉建设考核不合格被取消评优资格，2名科室主任因责任落实不到位被约谈。三