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突发外来疫情闭环生产演练脚本

一、演练基本信息

项目

内容

演练主题

突发外来输入疫情企业闭环生产应急处置

演练时间

202X年X月X日14:00-16:30

演练地点

XX市XX经开区XX电子制造有限公司

参演单位

企业疫情防控领导小组、经开区疫情防控指挥部、市疾控中心、经开区人民医院、园区供电所、园区物流保障组

演练背景

企业为出口电子零部件制造企业，现有在岗员工2162人，驻厂外包物流、维保人员138人，日均进出厂物资运输车辆12-15台；本次疫情由邻市输入，我市划定邻市为涉疫地区，企业严格落实外来货车闭环管理，本次演练模拟外来货运司机中途私自下车接触企业外包装卸人员后，核酸检测初筛阳性后的全流程处置

演练目的

1.验证企业闭环生产应急预案的可行性和可操作性；2.提升企业内部各部门、企业与属地政府及专业机构的应急协同能力；3.规范“阳性发现-流调排查-分区管控-闭环生产-资源保障”全流程处置动作；4.落实“疫情要防住、经济要稳住”要求，最大程度降低疫情对生产经营的影响

（一）企业层面应急指挥体系

1.应急总指挥（企业总经理）：全面统筹应急处置工作，下达封控、闭环生产启动指令，对接属地疫情防控指挥部，协调应急资源调配。

2.应急副总指挥（企业行政总监/疫情防控办主任）：落实总指挥指令，统筹各工作组开展具体工作，收集汇总处置信息并及时上报。

3.流调排查组（5人，