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2026年度新媒体运营工作考核实施方案

为落实公司2026年度“公域做声量、私域做转化、全链路提效”的新媒体战略目标，明确各级新媒体运营人员的工作责任，建立公平透明、优绩优酬的绩效评价体系，激发团队创作与运营活力，提升公司新媒体矩阵整体运营效率，特制定本实施方案。

一、考核范围

本方案适用于公司全新媒体矩阵所有在岗运营类人员，按岗位层级与职能分为三类：

1.基层运营专员：含内容运营专员、用户运营专员、短视频直播运营专员、活动运营专员；

2.中层运营主管：单个平台/单个业务板块负责人，带3-8人小团队，对板块目标负责；

3.高层运营经理：全新媒体矩阵负责人，统筹全矩阵策略、资源调配与目标达