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建筑施工单位师带徒管理办法

第一章总则

第一条目的与依据

为传承建筑施工技艺，加速青年员工和新入职人员的成长，提升队伍整体素质，确保工程质量与安全生产，结合本单位实际情况，特制定本办法。本办法旨在通过规范有效的“师带徒”机制，充分发挥经验丰富的技术骨干和老师傅的“传、帮、带”作用，营造“比学赶超”的良好氛围。

第二条适用范围

本办法适用于本单位及所属各项目部、分公司的正式在岗员工。主要针对新入职的大中专毕业生、技能岗位新员工、转岗员工以及需要提升专业技能的在职青年员工。

第三条基本原则

师带徒工作应遵循以下原则：

（一）自愿与组织相结合：在双向选择的基础上，结合岗位需求和培养目标进行统筹安排。

（二）理论与实践相结合：注重在实践中传授技能，辅之以必要的理论知识讲解，强调解决实际问题能力的培养。

（三）言传与身教相结合：师傅不仅要传授技艺，更要以自身良好的职业道德、敬业精神和工作作风影响徒弟。

（四）目标导向与过程管理相结合：明确培养目标和阶段性任务，加强过程指导与监督，确保培养质量。

（五）激励与约束相结合：建立健全激励机制，对优秀师徒给予表彰奖励，对不认真履行职责的师徒进行相应处理。

第二章组织管理与职责

第四条组织领导

单位成立师带徒工作领导小组，由单位主要领导任组长，分管人力资源、生产技术、安全管理的领导任副组长，成员包括人力资源部、生产技术部、安全管理部、工会等