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(2026)医院防汛防台工作总结(推荐)

2026年我院严格落实国家、省、市卫生健康委及应急管理局关于防汛防台工作的系列部署要求，始终把保障住院患者、就诊群众及全院职工生命财产安全和医疗服务有序运转作为核心目标，全年未发生因汛情、台风导致的人员伤亡、重大财产损失及医疗服务中断事件，圆满完成年度防汛防台各项工作任务。

一、组织体系与制度建设

（一）建立扁平化指挥责任体系

我院成立由党委书记、院长任双组长，分管行政、医疗、后勤、安保的副院长任副组长，各职能科室、临床科室负责人为成员的防汛防台工作领导小组，下设综合协调、医疗救援、后勤保障、安保维稳4个专项工作组，明确各工作组职责边界：综合协调组负责应急指令传递、信息报送、内外联动，医疗救援组负责批量伤员救治、外出救援、安置点医疗服务，后勤保障组负责隐患排查、物资储备、设施抢修，安保维稳组负责人员疏导、秩序维护、风险点位管控。同步建立“院-科-岗”三级网格化责任链条，每个科室明确1名防汛防台联络员，每个重点岗位落实1名应急值守人员，全年累计签订防汛防台责任书187份，实现责任全覆盖、无盲区。

（二）完善预案体系与值守机制

结合2025年防汛防台工作暴露的短板，2026年汛前完成《医院极端强降雨应急处置预案》《台风灾害医疗救援预案》《地下空间进水应急处置流程》《重点科室供电保障专项方案》等7项预案、流程的修订完善，明确从四级预警到一级响应的