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- 2026-08-20 发布于山东
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时间:2001/2/159:00am-10:00am
地点:长烟206
访谈对象:调拨站办公室主任刘斌
参加人员:陈军晓,潘成高,王文强,汪伟,徐俊,陈喜丽
内容:总体情况介绍,成立前提/背景。
工作规划。
本部门主要工作岗位设定及流程介绍。(可提供电子版的岗位资料)
品牌经理设定和品牌结构的初步介绍。
本部门存在的问题:主要在人士管理方面,分评价机制和奖励机制。
调拨站及与烟厂配合上存在的问题:分内部和协作介绍。主要表现在:市场与销售
信息流程不畅;品牌目标和销区目标之间的矛盾;品牌策略的长远规划不足;广告
促销品领用程序不合理,核算不清等等。
主要工作/流程:物资管理流程;人员异动;培训;办公用品采购与发放;客户接待
等。
要求:管理人员的考核体系;前述本部存在的问题。
时间:2001/2/1510:00am-10:30am03:00am-4:50am
地点:长烟1010
访谈对象:销售部经理助理余斌
参加人员:陈军晓,魏威,潘成高,王文强,汪伟,徐俊,陈喜丽
内容:总体情况简介。
销售部科室结构,职责。
省内计划的制订、修改、执行,产销计划的确定。
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