病区五常法管理细则
一、五常法管理组织架构与职责
(一)组织架构
成立病区五常法管理小组,由护士长担任组长,教学护士、责任组长为副组长,各护理单元高年资护士、医师代表、后勤保障联络员为组员。小组内设置分区管理员,按照病区功能区域划分为:诊疗区管理员、病房区管理员、办公区管理员、库房区管理员、生活区管理员,各区域管理员对对应区域的五常法执行情况负直接责任。
(二)职责划分
1.组长:负责病区五常法管理的整体规划、制度审定、资源协调、季度考核以及持续改进方案的制定,每月组织1次五常法专项工作会议,梳理执行过程中的问题,调整管理细则。
2.副组长:负责五常法的培训落地、日常巡检督促、每月考核数据
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