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- 2026-08-21 发布于河南
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2026年项目管理(PMP考试)真题试卷及答案
2026年PMP认证考试官方统一试卷
考试说明:本试卷共180道试题,其中单项选择题170道,多项选择题10道,满分100分,合格分数线为60分,考试时长230分钟,试题内容覆盖项目管理三大绩效领域:人领域(占比42%)、过程领域(占比50%)、商业环境领域(占比8%),兼容预测型、敏捷型、混合型全场景项目交付实践,完全符合《PMBOK?指南(第7版)》《敏捷实践指南》2025年更新补充内容要求。
1.某汽车零部件制造商启动智能工厂升级项目,采用预测型主路径+敏捷迭代子模块的混合交付模式,项目执行至第6个月时,甲方生产运维团队口头提出新增产线7*24小时运行数据自动异地备份的需求,该需求未纳入初始项目范围说明书,项目经理首先需要开展的工作是:
A.第一时间提交正式书面变更请求,交由变更控制委员会(CCB)开展审批
B.全面评估该需求的落地成本、进度冲击、技术可行性以及对当前正在执行的3个敏捷冲刺交付目标的影响程度
C.组织敏捷团队召开冲刺规划会,直接将该需求拆解为用户故事纳入产品待办列表顶部优先级
D.当场告知甲方运维团队该需求不在初始项目章程约定范围内,直接予以拒绝
2.某互联网公司用户端APP迭代项目采用纯敏捷交付模式,项目经理作为团队仆人式领导观察到,团队连续3个冲刺的实际交付速度与规划速度偏差超过45%,多名团队成
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