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医院感染暴发(推荐)

针对医院感染暴发的防控与处置，推荐构建“预防-监测-处置-优化”的全闭环管理体系，覆盖医疗机构所有诊疗环节、重点科室与各类人群，从制度、人员、物资、技术层面强化保障，最大限度降低暴发发生概率与扩散风险，保障患者与医务人员的健康安全。

前期预防体系建设推荐

完善三级院感管理组织架构

推荐医疗机构建立“医院感染管理委员会-医院感染管理科-科室医院感染管理小组”的三级组织体系，明确各层级权责边界：医院感染管理委员会由医疗机构主要负责人担任主任委员，成员涵盖医务、护理、检验、药剂、后勤、设备等部门负责人，负责统筹全院院感防控工作，审批暴发防控应急预案、年度工作计划与资源配置方案，每季度至少召开1次专题会议，研究解决院感防控重大问题；医院感染管理科作为专职执行部门，人员配备需满足不少于全院卫生技术人员总数1%的标准，其中至少包含1名具有中级以上职称的临床医师、1名公共卫生专业人员与2名以上专职护理人员，负责日常监测、技术指导、应急处置、监督考核等具体工作；科室院感管理小组由科室主任、护士长与至少2名兼职感控人员组成，负责落实本科室院感防控措施，开展科室内部监测与培训，及时上报可疑暴发事件。同时，推荐建立多部门协同联动机制，明确各部门在暴发防控中的职责分工，定期开展联合督查，梳理风险隐患，优化防控流程。

强化高风险环节日常管控

推荐针对医院感染暴发的核心风险点实施精准管控