机电工程项目资源与协调管理要点.pdfVIP

级

工程理与实务

础精学

主讲老：朱

考：施协调★★

内容：

一、协调管理

二、外部协调管理

考情：

一、协调管理

1.协调管理的分类

1）与施工进度计划安排的协调

①施工进度计划安排受工程实体现状、机电安装工艺规律、设备材料进场时机、施

工机具作业人员配备和施地环境等诸因素的制约；

②协调管理的作用是把制约作用转化成和谐有序、相互创造的施工条件，使进度计

划安排衔接合理、可行，符合总进度计划要求。

2）与施工资源分配供给的协调

①施工资源分为人力资源、施工机具、施工技术资源、设备和材料、施工资源，

也称五大生产要素；

②施工资源分配供给协调要注意符合施工进度计划安排、实现优化配置、进行动态

调度、合理有序供给、发挥效益，尤其是资源的调度使用对